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為期三天的2022世界5G大會(huì)圓滿落幕，人們領(lǐng)略了5G發(fā)展最新成果，數(shù)字化創(chuàng)新應(yīng)用正在工業(yè)、能源、醫(yī)療、教育、交通等多個(gè)領(lǐng)域發(fā)揮賦能效應(yīng)，改變著人們的生活方式和生產(chǎn)行為。越來(lái)越多的企業(yè)意識(shí)到，要想把握新一輪科技革命和產(chǎn)業(yè)變革機(jī)遇，必須轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)發(fā)展方式，從研發(fā)、生產(chǎn)，到內(nèi)控、供應(yīng)鏈乃至企業(yè)文化等環(huán)節(jié)，都需要一場(chǎng)徹底的數(shù)字化轉(zhuǎn)型。
數(shù)字化轉(zhuǎn)型首先需要的是理念轉(zhuǎn)變。
隨著數(shù)字經(jīng)濟(jì)不斷深化，企業(yè)的行為將發(fā)生三大改變：一是企業(yè)利用數(shù)據(jù)資本挖掘消費(fèi)者需求成為創(chuàng)造新商業(yè)的動(dòng)力；二是數(shù)字技術(shù)的發(fā)展促使創(chuàng)新主體間的合作更高效，創(chuàng)新產(chǎn)品和服務(wù)將快速迭代；三是數(shù)字技術(shù)逐漸打破產(chǎn)業(yè)間的隔閡，深度融合并構(gòu)建共享的生態(tài)體系。
但目前來(lái)看，不少企業(yè)在做數(shù)字化轉(zhuǎn)型時(shí)，部門之間各自為戰(zhàn)，開發(fā)與運(yùn)維之間缺乏交流，導(dǎo)致企業(yè)內(nèi)部溝通成本激增，需求與研發(fā)錯(cuò)位等；產(chǎn)業(yè)鏈上下游企業(yè)間同樣存在單兵作戰(zhàn)的情況，數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)移時(shí)的重復(fù)工程增加了企業(yè)成本，難以達(dá)到事半功倍的效果。從這個(gè)角度看，傳統(tǒng)企業(yè)在切入數(shù)字化賽道時(shí)需要轉(zhuǎn)變理念，部門之間、企業(yè)之間需要深度融合、協(xié)作共進(jìn)，才可避免走彎路。
數(shù)字化轉(zhuǎn)型二要聚焦主業(yè)，量力而行。
中國(guó)電子技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)化研究院發(fā)布的《中小企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型分析報(bào)告(2021)》顯示，2021年約79%的中小企業(yè)處于數(shù)字化轉(zhuǎn)型初步探索階段。目前，部分處于數(shù)字化轉(zhuǎn)型初期的企業(yè)，出現(xiàn)了貪大求全、與主業(yè)脫離、過(guò)度追求新技術(shù)等問(wèn)題。筆者認(rèn)為，企業(yè)的資源和精力是有限的，需要做好主業(yè)、明確自身定位。在企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型過(guò)程中，與其貪大求全，不如量力而行做足長(zhǎng)板，聚焦自己的主賽道和優(yōu)勢(shì)業(yè)務(wù)，通過(guò)數(shù)字化、智能化把長(zhǎng)板做長(zhǎng)，在競(jìng)爭(zhēng)中起到四兩撥千斤的效果。
數(shù)字化轉(zhuǎn)型還要保持企業(yè)“戰(zhàn)略定力”。
數(shù)字化轉(zhuǎn)型一般是集團(tuán)層面的戰(zhàn)略，其項(xiàng)目體量較大，不可能在一朝一夕間完成。數(shù)字化轉(zhuǎn)型過(guò)程中不可測(cè)的風(fēng)險(xiǎn)如影隨形，比如核心人員流動(dòng)造成項(xiàng)目中斷，部門間利益爭(zhēng)奪導(dǎo)致項(xiàng)目規(guī)劃設(shè)計(jì)左搖右擺，轉(zhuǎn)型帶來(lái)成本壓力上升、短期擠占業(yè)績(jī)空間等。這些問(wèn)題都有可能讓企業(yè)的轉(zhuǎn)型戛然而止。關(guān)鍵時(shí)刻，需要企業(yè)在數(shù)字化轉(zhuǎn)型過(guò)程中保持較強(qiáng)的“戰(zhàn)略定力”，在業(yè)務(wù)、模式等方面明確目標(biāo)，久久為功。
筆者認(rèn)為，企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型，如逆水行舟，不進(jìn)則退。龍頭企業(yè)要勇立潮頭，步履堅(jiān)定，帶動(dòng)產(chǎn)業(yè)鏈供應(yīng)鏈上下游“鏈?zhǔn)健睌?shù)字化轉(zhuǎn)型；中小企業(yè)要積極融入數(shù)字化應(yīng)用場(chǎng)景和產(chǎn)業(yè)生態(tài)，數(shù)據(jù)實(shí)時(shí)互通，橫向打通信息壁壘。在多重政策加持下，在相關(guān)部門積極部署下，一場(chǎng)史無(wú)前例的數(shù)字化轉(zhuǎn)型大潮奔涌而至，這場(chǎng)大潮交織著企業(yè)家的堅(jiān)守與夢(mèng)想，注定萬(wàn)馬奔騰，勢(shì)不可擋。
（文章來(lái)源：證券日?qǐng)?bào)之聲）
標(biāo)簽： 數(shù)字化轉(zhuǎn)型
