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2月24日，水發建工集團有限公司(籌)召開首次工作調度會，部署安排整合重組后的工作。集團黨委書記、董事長閆芳階，黨委副書記、總經理賈寶力參加會議。
整合集團所屬建設施工、設計、技術服務三大業務板塊，打造國內一流的行業領軍企業，是貫徹落實水發集團“聚焦主業、轉型發展”戰略部署的重大舉措。會上，原水發建設集團、水發技術集團領導對兩個集團歷史沿革、組織架構以及業務板塊等情況分別作了介紹，進一步統一思想，加快推進專業化整合重組。
會議指出，整合重組將有力促進主業做優做大，有效提升企業發展質量效益。一是要認識整合的重大意義。通過整合實現資產規模滿足融資的需要，實現聚焦水利水務快速發展的需要。二是要做到文化融合、形成合力。通過發掘兩家公司傳統文化中的精神“基因”，結合新使命新要求，加速精神內核上的融合。三是要務求實效、業績為王。創造業績是重塑的根本目的，集團整合重組后要緊緊圍繞主業，凸顯主業制勝、業績為王的強大優勢。
會議強調，水發建工集團有限公司(籌)要緊緊圍繞主責主業，做好轉型發展。一是對企業的發展治理理念要深度思考，管理模式、思路觀念要進行整合；二是對集團各部門、各業務板塊怎么融合要深度思考，并對重組后的分公司進行有效對接；三是人員思想要保持高度穩定，做好平穩過渡，要講政治、顧大局、明是非，把思想和行動統一到水發集團黨委的決策部署上來，把思想凝聚到改革發展穩定上來。
下一步，水發建工集團有限公司(籌)全體員工將上下同心，振奮精神，堅定信心抓住機遇，以一流的形象和業績，推進集團快速穩定向前發展。(王宗陽張慶祝)
（文章來源：經濟參考網）
標簽： 建工集團有限公司
